| Das unsichtbare Netz: Erfolg im Beruf durch systemisches Wissen. Aufstellungsgeschichten | ||||||||||||||||||||||
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Unbekannte Verknüpfungen sichtbar machen! • • • • • (bewertet mit 4 von 5 Punkten) Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 10 REZENSENT) (#1 HALL OF FAME REZENSENT) Rezension bezieht sich auf: Das unsichtbare Netz: Erfolg im Beruf durch systemisches Wissen. Aufstellungsgeschichten (Gebundene Ausgabe) Gut zwei Jahre nach den „Ordnungen des Erfolgs" von Kristine Erb gibt der Kösel-Verlag wieder ein interessantes Buch über Organisationsaufstellungen heraus, das systemisches Wissen für den Berufsalltag vermittelt. In 16 Aufstellungsgeschichten werden verschiedene Beispiele gegeben, wie sich Vergangenes - insbesondere aus der Familie - in den betrieblichen Strukturen und Abläufen auswirken kann. Die in der jahrelangen Praxis gesammelten Erfahrungen aus unterschiedlichen strukturellen Systemaufstellungen werden sehr praxisnah wiedergegeben und mit einer zusammenfassenden Erklärung in einen systemischen Zusammenhang gebracht. Nach einzelnen „Fällen" werden zum Teil Monate später erfolgte Rückblicke aus der Sicht der Beteiligten vorgestellt. Insbesondere die Reinszenierungen familiärer Strukturen in betrieblichen Hierarchien werden sehr plausibel dargestellt. In den vielen, gut nachvollziehbaren Beispielen betonen die Autoren/-innen immer wieder ihr besonderes Anliegen, das Hilfreiche und Nützliche jeder einzelnen Person zu mehren und weniger den Blick auf die individuellen Mängel und Fehler zu richten. Hierdurch kann es möglich werden, dass die Lesenden anhand der Falldarstellungen ihre eigene berufliche Entwicklung in einem anderen Licht sehen und so manche dunklen Kapitel anders beleuchtet werden. Die im Anhang beschriebenen, sechs sehr gut erläuterten systemischen Grundprinzipien werden hierbei eine gute Hilfe sein, die persönliche Position in der Arbeits- oder Dienststelle kritisch zu reflektieren. Die abschließende „Einladung zum Wunder" bietet eine gute Zusammenfassung dieses systemischen Handwerkszeugs. Leider werden aber die wichtigen Punkte für die praktische Durchführung nur verkürzt wiedergegeben und aus dem Zusammenhang einer systemischen Intervention gerissen. Zudem wird auch nicht die zugrunde liegende systemische Basisliteratur im Anhang aufgelistet, sondern lediglich fast nur diejenige der Autoren/-innen. Gerade bei der Wunderfrage wäre aber ein Verweis auf die Grundliteratur zur Wunderfrage unerlässlich gewesen. Die gelungenen Graphikdarstellungen zu den einzelnen Aufstellungen aus dem Buch von Kristine Erb hätten in abgewandelter Form übernommen werden können. Damit wären diese eine gute visuelle Unterstützung für die Gedankengänge der Autoren/-innen gewesen. Dieses Buch macht insgesamt das „unsichtbare Netz" betrieblicher Zusammenhänge sehr deutlich und vermittelt in komprimierter Form die wesentlichen Grundlagen zu systemischen Strukturaufstellungen. Eine Rezension von Ein Kunde vom 24. November 2003 | ||||||||||||||||||||||
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